Nel 1991 si costituisce Spell che registra poi il marchio Teatrodimpresa. Quest’ultimo viene realizzato per la prima volta in Italia da Paolo Vergnani nel 1997, importando tale metodo dai Paesi Francofoni.

Nel modello proposto da Teatrodimpresa la formazione si basa sul coinvolgimento diretto dei partecipanti in un contesto teatrale che richiama tematiche professionali.

A differenza delle organizzazioni che operano una formazione tradizionale, l’offerta di Teatrodimpresa propone un’offerta più completa (diverse tipologie di servizio per rispondere alle diverse esigenze di formazione).

La metodologia è di pari efficacia ma con una modalità “meno noiosa e più accattivante". E’ possibile in tal modo sradicare i meccanismi, abbassare le barriere e superare i muri. La peculiarità dello strumento teatrale è di poter creare un livello di coinvolgimento che superi la sfera cognitiva e attivi anche il piano emotivo dei partecipanti.

Negli anni ’90 viene formalizzato il Teatrodimpresa attraverso la lezione spettacolo, il monologo condotto dal formattore (formatore e attore sul palco). I modelli più utilizzati sono poi il catalogo con lezioni pronte e la creazione di lezioni ad hoc (su richiesta del cliente).

La proposta di Teatrodimpresa è sviluppata attraverso la collaborazione tra la società Spell, l’Associazione Culturale Belleville, l’associazione culturale Castalia che, oltre ad essere un laboratorio di ricerca con solide connessioni nel mondo accademico, è da anni un punto di riferimento per la formazione di formattori.
Gli interventi, che possono avere come oggetto delle tematiche trasversali oppure tecniche, vengono progettati e realizzati con la collaborazione delle imprese committenti.

I destinatari dei servizi sono:

• Aziende (diverse per diversi settori
• PA/enti/ASL/AO
• Associazioni di categoria

L’offerta è rivolta ad aziende appartenenti a diversi settori; anche se negli interventi di formazione viene ad essere coinvolta la sfera lavorativa e personale del singolo partecipante. Il modello di Teatrodimpresa rivolto fin dalla sua origine al contesto aziendale, viene ora ad essere applicato anche in ambito pubblico.

I committenti si identificano in: responsabili di formazione, di comunicazione, di settore…

Da quattro anni inoltre Teatrodimpresa/Castalia sono presenti nel cartellone dell’Arena del Sole con la rassegna di spettacoli (dimostrando un’attenzione verso nuova area)

Le aree di intervento di Teatrodimpresa sono:

• convention e meeting: Teatrodimpresa si presenta quale strumento adatto per animare in modo brillante e nello stesso tempo costruttivo qualunque tipo di meeting e convention
• cambiamento organizzativo: Teatrodimpresa si presenta quale ottimo strumento di comunicazione aziendale interna in grado di creare il giusto livello di coinvolgimento emotivo
• grandi numeri: Teatrodimpresa consente di raggruppare un numero anche grande di persone in un contesto teatrale riducendo l’impegno in termini di tempo e la complessità organizzativa e logistica
• tempi ristretti: Teatrodimpresa consente di ridurre i tempi compattando contenuti che avrebbero potuto richiedere diverse giornate di formazione
• budget contenuto: Teatrodimpresa permette di formare un numero elevato di persone evitando più edizioni
• fusioni aziendali: Teatrodimpresa permette il superamento del primo impatto in caso di fusioni aziendali o di diverse unità della stessa organizzazione
• introduzione di nuove tecnologie e procedure: Teatrodimpresa si delinea quale modo per affrontare positivamente i muri del “ non ce la farò mai", sdrammatizzando e facilitando l’accettazione di nuove tecnologie e procedure

Spell assiste i propri clienti offrendo anche una serie di servizi accessori e complementari ad un moderno processo di formazione.

• Eventi ad hoc
• Portale Gestionale. E-Recruiting - E-Learning
• Video e Produzioni Multimediali

Tra gli obiettivi futuri si presenta quello di portare gli spettacoli in altri teatri (sviluppando quindi attività parallele). Utilizzare il teatro in formazione permanente. Funzione sociale con sensibilizzazione verso cittadini. Si ritorna al ruolo del teatro educativo e pedagogico.

Si rileva un incremento di “v" e di “n".

Scheda sintetica:

• Anno di costituzione: 1991
• Settore di appartenenza: KIBS
• attività dell’azienda: Formazione d’aula non convenzionale. Formazione innovativa (lezione spettacolo)
• mission: offrire ai partecipanti la possibilità di riflettere sui propri comportamenti in una forma leggera ma nello stesso tempo di grande impatto. Nel modello proposto da Teatrodimpresa la formazione si basa sul coinvolgimento diretto dei partecipanti in un contesto teatrale che richiama tematiche professionali
• punti di forza: forte coinvolgimento che supera sfera cognitiva e piano emotivo; flessibilità, creatività,  innovazione, sperimentazione
• strategia: proporre un modello formativo in un contesto teatrale, rivolto ad aziende, PA, associazioni di categoria
• fattori critici del settore: ricerca di economicità,  tempistiche, flessibilità, elasticità, adattamento, conoscenza di progetto, linguaggi e regole 
• Linee di sviluppo e innovazioni emergenti: nuovo modello formativo. Prospettiva per il futuro: portare lo spettacolo in altri teatri. Utilizzo teatro con formazione permanente