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Formare e incentivare il personale |
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venerdì 02 aprile 2004 |
Il fattore umano come chiave di volta per ottimizzare l'efficienza globale dell'azienda e mantenere competitività sul mercato. E' una delle filosofie gestionali del business sempre più diffuse, anche in Italia.
La nostra filosofia gestionale del business è fortemente improntata alla gestione delle risorse umane,perchè la motivazione del personale può essere l'elemento determinante per il successo dei nostri business. Per la valorizzazione del capitale umano e professionale della nostra azienda abbiamo messo in atto, sin dal 2001, un sistema di "Wellness Management",con l'obiettivo di creare condizioni di benessere per tutto il personale interno e per tutti coloro che lavorano sul territorio (Area Managers, Product Specialists, etc). Vogliamo creare i presupposti per una gestione positiva dello stress lavorativo e per aumentare gli indici di performance individuali.
Abbiamo attuato un assessment su tutto il personale (con esclusione dei Dirigenti) per conoscere le capacità ed il potenziale di ogni individuo relativamente a: - Area dei Rapporti con la variabilità
- Area Intellettuale(Problem Solving)
- Area Manageriale
- Area Relazionale ed una valutazione del potenziale.
Inoltre abbiamo attivato Corsi di Formazione individuati tramite i risultati dell'assessment e abbiamo sviluppato un Sistema premiante basato su indici di performance.
Nel 2003 abbiamo iniziato un percorso sulla Customer Satisfaction non solo per i Clienti Esterni (chi compera/consuma i nostri prodotti/servizi), ma anche per il cliente interno e cioè i dipendenti e tutta la Sales Force, costituita da Agenti. Entro marzo 2004 l'indagine viene ripetuta per valutare eventuali miglioramenti e aree critiche da valutare.
Un contributo a T-LAB di Rodolfo Rocchi, manager di Astra Tech Italia |